项目管理与招标采购,采购管理重点知识点

2015-06-05   来源:职场知识

4.6 建设工程设计施工一体化/总承包合同

  (1)建设工程设计施工一体化/总承包合同的主要基础

  建设工程设计施工一体化/总承包合同是指根据建设工程的要求,根据项目的规定条件,实施设计、施工/总承包的协议。建设工程设计施工一体化总承包人通过将对工程设计、施工活动及其所需的技术、经济、资源、环境等进行综合管理,实现合同约定的既定目标。

  (2)建设工程设计施工一体化/总承包的内容

  双方当事人应对项目总承包的内容做出明确规定,一般可涵盖从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体应包括:勘察设计、设备采购,施工管理、试车考核(需要时)等内容。同时与此相对应的项目总承包主要风险的管理要求应该在科学的预测基础上纳入合同的相关条款。具体的承包内容由当事人约定,如约定设计-施工的总承包,投资-设计-施工的总承包等。

  (3)建设工程总承包合同的管理

  1)建设工程设计施工一体化/总承包合同的订立。建设工程设计施工一体化/总承包合同一般通过招标投标方式订立。承包人一般应当根据发包人对项目的要求编制投标文件,具体包括设计方案、施工方案、设备采购方案、报价等。中标后双方在合同上签字盖章后合同即告成立。

  2)建设工程总承包合同的履行。总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包,但不得倒手转包。建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是除总承包合同中约定的工程分包外,必须经发包人认可。

  3)建设工程总承包合同的纠纷处理和协调。当出现合同纠纷和问题时,总承包单位应及时与合同当事人进行协调,处理相关方特别是勘察、设计、施工和供应等分包方的责任和利益关系,把合同执行的风险降低到最低。

  例题1建设工程设计施工一体化/总承包合同一般通过(  )方式订立。

  A.竞争性谈判

  B.协商

  C.招标投标

  D.委托招标

  答案:C

  例题2建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是除总承包合同中约定的工程分包外,必须经(  )认可。

  A. 发包人

  B.总承包人

  C.分包人

  D.政府有关部门

  答案:A

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