单项选择题 ◎甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于（ ）。
A.清算战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.暂停战略
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正确答案：C
答案解析：剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位（如分部、分公司或子公司）的战略，所以本题选C。
多项选择题 ◎乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（ ）。
A.加工场
B.组织经验
C.品牌
D.专利
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正确答案：BC
答案解析：乙公司拥有多年加工木材的经验，说明有组织经验；同时拥有自主品牌。加工厂属于有形资源，题目中并未涉及专利问题。所以正确答案是选项B、C。
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