1.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段
前期工作的咨询成果是一种软产品，通过评审可以吸取更多专家的知识和智慧，不但可以及时发现不合理、不科学的地方，而且可以补充、优化咨询成果，提高质量。
2.有利于提高咨询公司的竞争力
通过评价成果质量，特别是外部对咨询成果质量的评价，可以显示工程咨询单位的业绩和水平，有利于提高工程咨询单位的投标竞争力。
3.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
我国咨询单位实行资质管理，资质评定的重要依据是咨询质量。咨询质量优秀的，工程咨询单位资质就可以升级，业务范围就可以扩大，咨询任务量就会增加，效益也就会提高。
4.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
咨询单位的威望和信誉是最大的无形资产，其价值无法用金钱衡量。对于提供高质量咨询成果的工程咨询单位来说，通过对咨询成果质量评价管理，是提高威望和树立社会信誉最重要的途径。
5.有利于获得优秀咨询成果奖励
中国工程咨询协会每年评定一批全国优秀工程咨询成果。如被评为工程咨询行业优秀成果，这对单位资格认定、个人晋升、奖励都有作用。
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