推荐副校长的推荐理由(合集三篇)

2024-03-30   来源:推荐

【篇一】推荐副校长的推荐理由

**,警察局民警自担**市实验小学法制副校长以来,深刻认识到青少年是国家的未来,培养青少年学生树立正确的法制意识和观念是实现依法治国治教的关键。今年以来,校园恶性案件发生后,他以更高的责任感和更强的紧迫性致力于校园法律宣传教育和校园安全。除了认真完成自己的工作外,他总是主动来学校和学校领导和老师分析学校周围的交通和公共安全、学生的交通安全意识和法律意识,讨论解决问题的方法,并通过开展丰富多彩的活动,全力打造"学生放心,家长放心,学校满意"为创建安全校园而努力的教学环境。

一是整合资源优势,构建联合管理的预防体系。针对**市实验小学坚持防止硬件设施差,周边治安环境复杂。"预防第一,预防未然"积极依靠各职能部门,充分发挥学校自身作用,动员安装视频监控、红外报警、周边报警系统等设备,完善学校门卫登记管理制度,通过一系列扎实有效的措施,成立护校队,开展公安巡逻知识培训,建立了人防、物防、技防"三位一体"科学防范体系,同时注重加强校园周边巡逻值班,与师生同步进出校园,有效加强校园及周边公共安全防治,增强师生及家长的安全感。二是开展宣传教育,营造师生和谐的教育氛围。

二、开展宣传教育,营造师生和谐的育人氛围。作为法制副校长,他不断强化法制宣传教育工作,创新宣传方法,充分利用法制课、宣传画、黑板报等多种途径,从加强社会主义公民道德建设为重点,组织青少年学习治安管理处罚法、未成年人保护法、消防安全、禁赌禁毒等法律知识,努力培养学生的正确行为习惯和道德观念养成。今年以来,他组织了10次法制讲座,发布了400多本防范手册。同时,为了进一步提高法律教育课程的效果,他根据各年龄段学生的实际情况,探索教育模式,采用视频播放、警察讲座、学生讨论,使枯燥的法律课程生动活泼,学生更容易接受和理解,学生亲切地称他"张哥哥"。

三、加大整治力度,营造稳定平稳的校周环境。一个安全、宁静、祥和的学习环境是青少年健康成长的必备条件。为此,他十分重视对校园周边环境的整治,通过走访了解校园周边治安情况后,他积极联系多个部门,会同工商、卫生、文化等部门人员,对校园周边开展为期两个月的清查整治,消除不**隐患,同时,进一步加强对网吧的监管,多次召开网吧业主学习,共同签订禁止未年成年进入网吧的责任状,进一步督促业主自觉遵守有关规定,杜绝未成年人沉迷网络,对于违反规定给予严厉打击。通过二个月的整治,校园周边环境得到了很好的治理,受到了师生和家长的一致好评。

【篇二】推荐副校长的推荐理由

XX,男,1975年9月出生,现任XX镇XX初中校长,这些年来,该同志忠诚党的教育事业,严于律己,圆满完成上级下达的各项任务,出色完成本职工作。现就该同志一年来履行职责情况作具体汇报如下:

一、 始终加强政治思想学习。

这一年来,该同志认真学习十七大重要思想,紧紧团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围。坚持学习实践科学发展观。保持雷厉风行的高效工作风格。关心国际形势,关心国内形势,坚持拥护中国共产党。以身作则,严格要求自己,维护中国共产党的形象。积极参加支部生活,及时足额缴纳党费。服从上级领导。团结学校班子成员,团结教职员工。个人利益服从集体利益。

同时,依法办学,依法治校。严格遵守师德规范,遵守教师不计得失、不甘落后、爱生如子,认真执教和终身从教的五种精神。

二、 认真履行职责,搞好本职工作

首先,定好制度,搞好分工工作。

学校工作虽然是繁琐的、时间性强的工作,但也是有章可循的工作。对各办、各岗位都定有切实可行的制度。一切工作按制度进行,避免了工作的盲目性和随意性,也给各岗位上的人员明确自己的工作与任务。同时在协作的前提下,搞好岗位分工,让工作更具体化,更有针对性,做到有职有责,职责分明。避免了工作面前疲疲塌塌,互相推诿,成绩面前争功夺利的现象发生。促进员工之间和谐共处。

其次,搞好监督检查工作。

好的制度,要得到顺利实施,发挥作用,离不开监督和检查。责任要落实,监督要跟上。在这一年来的工作中,该同志始终要求分管教导处、政教处、总务处的三位分管副校长独创性地开展工作,并作好监督检查。保证工作得到顺利开展,达到预期目的。在监督检查中,发现问题,及时整改,发现隐患,及时排除,并做到信息反馈,以便他动态掌握学校具体情况,并根据实际需要作出适当调整。也为下一步学校决策提供第一手原始材料参考。

再次,针对该校具体情况,灵活开展工作。

新学期开始,结合该校实际,着重监督学校教研活动的开展;加强教师考勤;加强向45分钟要质量;加强学生德育和管理;加强安全演练等工作,都取得不错的效果。

该校高度重视,花大力气,投入巨资,收集、整理、改善相关软件材料,绿化、美化校园环境,增设硬件设施等。学校师生精神面貌和校容校貌焕然一新。

最后,学校财务,严格坚持按制度办事,规范相关程序,接受财政所“零户”统管。使得学校财务公开、透明、合理、规范。

三、 合理分配时间,有序开展各项工作。

为确保学校的管理、教学、后勤工作的顺利开展和完成上级下达的各项工作,该同志坚持爱岗敬业,出满勤,灵活安排工作。使得学校工作与外出开会学习两不误。学校工作也取得了良好的效果。

总的来说,这一年来,该同志工作勤恳实在,认真负责,争取做好每一件事。一切从大局着想,全心为学生服务。工作取得了一定的成绩,但也存在一不足,在下一步工作中,该同志将再接再厉,不断提高自己的业务水平和管理水平,把工作做得更好。

【篇三】推荐副校长的推荐理由

***同志,男,***年x月出生,******人, *** 年 x 月参加工作,******年***月加入中国共产党,***年x月获得小学高级教师职称。***年x月起担任校长职务,***年x月担任*********校长职务。其主要表现为:

该同志能自觉坚持学习,努力提高政治理论和业务水平。认真贯彻党的路线、方针、政策,学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,并能理论联系实际,在工作中加以应用。

***同志长期担任校长职务,政治立场坚定,工作有激情、有魄力,积累了较为丰富的学校管理工作经验。作为班子带头人,***同志一方面凡事以身作则,不搞特殊化,要求教师做到的,自己首先做到,与教师一起参加政治、业务学习,深入课堂、深入学生,参与教科研活动,针对性指导教师改进教学;坚持与教师研究教材,共同备课,听课、评课,指导青年教师提高教学技能。,坚持出满勤,即使自己生病也没有按照医嘱要求休息,提前到学校上班,坚持主持全校工作。对学校大大小小的工作,他都认为自己的分内事,既做领导,有做教师,身先士卒,默默工作。

另一方面注重强化对教师的教育思想的管理。他坚持抓教师的学习与培训,更新教师的教育观念,指导教师树立与素质教育相适应的教育观、人才观、质量观、教学观,积极指导教师开展高效课堂研究,

引导教师转变教学方式,提高教学能力。坚持从群众中来、到群众中去的工作方法,深入实际,求真务实,引导全体教师树立全员育人思想。

在学校管理上,大胆实施三步走战略:第一步是创“洁净校园”,教育学生懂得洁净是美,很快使校园面貌很快改观;第二步是创“平安校园”,对学生开展法制教育、人际关系教育,指导学生以宽容大度的心态,正确处理人际分歧、误会与矛盾,同时建立、完善各种安全管理制度,实行全员管理,“无缝对接”;第三步,创建“文化校园”,建设校园文化长廊,让学生在浓郁的文化氛围中优化素质,让教师在文化氛围中提升。在该同志的领导下,学校教师精神愉悦,发奋工作。目前,校园和谐平安,教学成绩大幅提升,学校声誉非常好。

金无足赤,人无完人,在学校管理过程中,该同志也存在着不足:如何创新管理理念,如何进一步追求卓越,超越自我不够,有些工作没有做到精益求精。

该同志在本次干部考察中,民主推荐时,人参加民主推荐会,得推荐票张。

该同志在本次干部考察中,个别谈话推荐人,得推荐票张,考察时个别座谈人,有人同意他提拔使用。

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