第1篇: 推荐干部谈话德能勤绩廉
明确评价标准：变“摸不着”为“看得见”
在定远县不久前进行的公推公选副科级干部考察中，一名考察对象综合成绩位居报考职位第三名，该职位共选拔9人，很多人认为他入选不成问题。然而，在干部德的考察中，县委组织部了解到该同志离婚后经常拒付孩子抚养费，造成不良社会影响。最终，其没有被作为副科级干部人选。
“这体现了在干部选拔中，我县真正把干部的德放在首位、不唯分取人的导向。”县委负责人介绍说，德行考核不过关，本事再大也不能提拔重用。
德才兼备、以德为先是选拔干部的标准，但如何衡量干部的德，历来是一大难题。去年4月以来，定远县试行干部德的考察评价制度，努力将干部德的考察评价具体化、显性化，在干部中起到了良好的重德导向。
“在考察中，我们细化评价项目，考察结束后形成评价汇总表，使德的考察从定性到量化、从无形到有形，更具操作性。”定远县委常委、组织部长焦艳介绍，为改进考评方式，一般结合年度(换届)考核、平时考核、提拔任职考核一并进行，逐步形成正面问德、反向测德、社会评德、跟踪记德、使用凭德的综合考评方法。
干部之德具有隐蔽性、动态性。定远县还多渠道、多角度、全方位收集干部德的信息。“干部监督联席会议制度就是一大创新。”县委组织部干部监督科科长黄莉萍介绍，每季度组织部牵头召开一次由纪检、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会或进行书面函询，对掌握到的领导干部存在的问题，及时进行诫勉谈话、函询、组织处理。
要把干部之德考准考实，延伸到8小时之外尤为必要。定远县把干部监督视线延伸进社区，定期到干部所在的社区，重点了解干部“8小时”以外的生活内容、社会交往、家庭情况等，设立征求意见箱、公开举报电话、开设“网上监督员”信息平台、聘请官德监督员，畅通民意反映渠道，动态掌握干部的日常表现。
强化结果运用：变“软约束”为“硬指标”
考察结果能否用好，对树立德才兼备、以德为先用人标准和导向具有重要意义。每次考评后，县委组织部都对各项考察评价情况进行定性定量分析，把考评结果作为领导干部选拔任用、职务调整、奖惩等方面的“硬杠杠”，防止干部“带病上岗”、“带病提拔”，提高选人用人公信度。
“对考察优秀的，优先考虑提拔使用；对发现存在一般性问题，或民意调查较差票达到三成以上的，视情予以函询、诫勉、警告等处理；而对问题比较突出或民意调查较差票达一半以上的，视情予以免职、责令辞职或降职等组织处理。”县委组织部副部长叶有清介绍，对在重大事件和场合中立场摇摆、利用职务便利为个人和亲友谋利、生活作风不检点等，可视为思想政治素质缺陷或存在严重问题，实行“一票否决”。今年乡镇党委换届中，某镇一名干部民主推荐得票较高，本可作为候选人，但组织部门在考察中了解到，2007年该同志在另一乡任职时，曾在乡镇人大换届中搞非组织活动，最终该同志没有被列为乡镇党委委员候选人。
制度实施一年多来，定远县共对80多位拟提拔干部进行德行考评，有20多名德才兼备、实绩突出、群众公认的干部被任用到重要岗位，对30多名在德行方面存在苗头性问题的干部进行了谈话提醒，对近10名德才表现一般、考核处于末位的党政正职进行了调整。
“开展干部德的专项考察，对党员干部是一种警示提醒，有很强的针对性。”谈及此，县委宣传部干部张舒体会颇深。他说，此举能督促干部不断提高道德品行和个人修养，既是对领导干部的鞭策，更是潜移默化的思想教育，促使领导干部更加严于律己、防微杜渐。
改进操作办法：筑牢“第一道门槛”
如何考察评价干部的德，是选拔德才兼备领导干部的前提。实践中，对干部德的考察，如何考、考什么、怎样运用，很难准确把握和操作，往往被忽视和弱化。
“目前普遍存在的不足是评价标准缺乏统一性，考察方法简单、范围狭窄、结论概念化，几乎是千人一面，容易出现以才蔽德、以绩掩德现象。”省社科院马克思主义研究所所长邸乘光认为，定远县对干部的德进行专项考察，定量与定性结合，一定程度上解决了干部德考什么、怎么评价的难题，增强了考察考核的全面性、科学化，提高了考察准确度。
经过一年多的实践，作为具体组织实施者，焦艳的感触更为深刻：“有实绩、有能力不一定就是好干部，领导干部必须有过硬的道德素质。干部德的考察评价工作的实施，为干部个人加强官德修养提供了指针和方向，在全县营造了德行教育的良好氛围，促进良好用人导向的形成，干部的凝聚力、战斗力和竞争力进一步增强。”
另一方面，焦艳也坦承目前制度还存在不够完善的地方：评价标准还比较笼统，没有针对正、副职领导干部的不同特点和不同部门设置不同标准；对干部八小时外‘生活圈’德的表现，在考察方法上还不够完备。“今后我们将着力细分考评尺度和标准，对不同类别的党员干部考评内容各有侧重，合理设置不同标准。考察干部的德不能定位在发现问题、处理干部上，而要重心前移，及时发现不良苗头，促进干部自身建设。”
目前，县委组织部正在各乡镇、行业聘请干部监督特约信息员，在重点领域设立观察点，与执法、监察等部门协作，对特定场所进行监督，构建立体监督网，更及时地发现问题，作出反应，筑牢选人用人的“第一道门槛”。
第2篇: 推荐干部谈话德能勤绩廉
作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。
德：科级干部应“以德为先”，坚持淡泊名利、***正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和***心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、***正派。
能：科级干部应“以能为基”，坚持锤炼技能、提高素质。***部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任***工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。
勤：科级干部应“以勤为要”，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。***工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层***建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干***工作，任务重，责任大，要有“人梯精神”要任劳任怨，做好每一项工作。
绩：科级干部应“以绩为责”，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把***工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进***工作创新，把科学发展观转化为***工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。
廉：科级干部应“以廉为警”，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白
第3篇: 推荐干部谈话德能勤绩廉
2021年一年来，在公司各级领导的关心下，在各位同仁的大力帮忙下，我想从"德、能、勤、绩"四个方面总结自我一年来的工作及今后的打算和决心向领导予以汇报，不对之处请予以批评指正。
一、德："以德治天下、以德治国"这个名言警句和现如今中央提出的口号为契机，做人首先要有德性，人常说："有才无德为小人、无才有德为君子"。这是人生最起码的道理是值得我学习的，所以，我就在工作中踏踏实实的做人，团结同志、尊敬领导、与同志们和睦相处，以满腔热情去对待自我的工作，努力的干好各项工作。
二、能：一个人的本事大小是决定这个人干好自我工作最重要的准则，在这一方面，我就不断加强业务上的学习，异常是我干的资料管理工作，平时大家都看不见，但到关键时候找一份资料如果与平时的个人工作本事有差距的话，那么就不好找了，如果工作本事强，立刻就能找到，那么工作就不会受到影响，所以，我在干好本职的同时，还要继续努力、加强业务学习、该请教的我就要虚心的请教同志和业务本事更强的同志、利用休息时间、学习业务方面的各种书籍，以便更加提高自我的工作本事和业务水平。
三、勤：2018年一年来，我不断发挥自我的工作好作风，按时上下班、不迟到早退、经常利用晚上或礼拜天休息时间加点加班，牺牲了自我不少的节假日，就是为了干好工作，以便工作能顺利地在我那里开展，不影响进度、顾全大局。
四、绩：一年来，成绩谈不上大，但干的这些事情也算是对工作的一种默认吧，干好本职工作的同时，从3月份公司对此刻的办公楼进行装修时的2个多月里，我坚持加班加点，不分白天晚间的工作，发扬不怕苦、不怕累的艰苦作风、使工程顺利完工，公司顺利入住，作为资料管理员，既要对原**热电资料进行整理归档、还要对**化工的新资料进行建档分类，应对很大的工作量，繁重的资料管理我一个人坚持按时、按期的完成了此项工作。部室人少，我还兼职本部的考勤管理、打印文件、复印、报销、工程的打款办理及物品的领用等工作。打印这个工作任务异常的繁重，有时几位专家同时送来的文件要在短时间内打好，对我来说好比打仗，我就发挥自我的最快的打字水平，尽快地保质、保量的完成任务。能完成领导随时交办的各项任务。还帮其他同事干些力所能及的工作。毫无怨言、受到大家一致的认可。
经过以上"德、能、勤、绩"四个方面的工作，我自我认为虽然干的还能够，但距领导的要求还有必须的差距，在今后的工作里，我还要继续努力、克服困难、取长补短，为**化工的明天更灿烂辉煌而努力工作。
第4篇: 推荐干部谈话德能勤绩廉
作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。
德：科级干部应“以德为先”，坚持淡泊名利、***正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和***心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、***正派。
能：科级干部应“以能为基”，坚持锤炼技能、提高素质。***部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任***工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。
勤：科级干部应“以勤为要”，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。***工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层***建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干***工作，任务重，责任大，要有“人梯精神”要任劳任怨，做好每一项工作。
绩：科级干部应“以绩为责”，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把***工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进***工作创新，把科学发展观转化为***工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。
廉：科级干部应“以廉为警”，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白
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