[/p][p=30, 2, left]早上9点面试，大概10个人吧，有北科，北交，还有我北航的，呵呵。大多数是学习物流工程的，好像就两个人学的是企管，我是其中之一。[/p][p=30, 2, left]首先是每个人自我介绍，大概就是姓名，专业，这个大家都烂熟于心了，有趣的是要我们说说自己像什么动物，呵呵。话说，我真是没想过，这个答案千奇百怪的，有的说是狗（忠诚），有的说是马（好强），有的说是猩猩（呵呵，这个比较逗，不记得寓意何在了，主人说自己长得有点像）。。。[/p][p=30, 2, left]接下来给我们发了一个案例，大概是说一个生产销售生物电子产品的公司销售额和利润增长都很快，于是公司决定奖励100万，问这100万应该怎么分，销售，研发，市场，生产和职能部门，每个部分都有功劳，案例中有具体阐述，问题1：这笔奖金的目的是什么？问题2：分配奖金应该按照什么原则来？问题3：按照奖励多少排序，哪些部门应该高于平均水平，哪些持平，哪些低于。[/p][p=30, 2, left]然后就是10分钟思考时间吧，每个人阐述自己的观点。之后无领导小组讨论30分钟。最后找一位同学进行presentation，5分钟。[/p][p=30, 2, left]然后我们就讨论啊讨论，确定了各个问题的答案。还算和谐吧。反正这种问题也是没有标准答案的，能自圆其说即可。我们的答案是研发-市场-生产-销售-职能。比较不错的观点在于，我们组比较好的让原则指导了最后的排序，我觉得这个想法还是挺不错的，有的放矢。再就是，有同学提出了销售的提成本来也比较高，可以暂时不给那么多奖金，通过下一年的销售提成比率的调整来给予补偿。这个比较促进各个部门的和谐~呵呵[/p][p=30, 2, left]
[/p][p=30, 2, left]整个过程中，神州数码有4个人参与了。应该是一个HR姐姐，两个部门管理级别的姐姐，还有一个比较高级的经理。过程中大家都比较严肃，但是结尾的时候经理级别的叔叔终于透出了笑容，说大家表现的都不错。然后，HR姐姐说2周给答复。我心想，不是吧，别家都给offer了。。。[/p][p=30, 2, left]
[/p][p=30, 2, left]总的来说，群面的时间比较久哦，大概1个半小时。累死了累死了，正好感冒。。。发挥不好~[/p]
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