解读中国石化企业文化,茅台企业文化解读

2022-06-10   来源:企业文化

  最近,我在《现代企业安全》杂志上看到国家安监总局局长李毅中关于怎样才能做好安全生产工作的简要阐述,对其提出的加强安全生产工作要重视的五个要素深有感触。他把安全文化、安全法规、安全责任、安全科技和安全投入按顺序排列下来,特别强调搞好安全生产最主要的环节是安全文化,对此我深有同感。

什么是安全文化?为什么要把安全文化摆在五要素之首?我认为:对比其它要素,安全文化蕴藏着更多的含义。安全文化不单单是四个汉语言文字的组合,它包含了一个企业全员的安全管理水平、安全思想认识、安全理念的形成和良好的安全生产氛围。

安全生产不只是哪一个领导的事情,也不只是哪一个管理人员的事情,它应该是企业每个成员共同的事情。事故一旦发生,首先伤害的是本人和家庭,父母和妻儿的伤痛通常要远大于企业的损失。如果企业的每一名成员都能认识这一点,把对安全的认识提到重要的高度上来,把触犯安全管理制度当成触犯法律去看待,把给别人造成的不安全当成变相伤害和犯罪去看待,企业的安全生产局面就会大有改观。

  有的人总是对安全认识不足,认为安全与自己无关,安全事故离自己很遥远,对事故给别人造成的伤害没有切肤之痛,认为安全教育是“闲事太多,干扰了他正常工作”,这种态度是不正确的,应该立即改正。

“安全生产,人人有责”。在安全生产上,我们不能采用“吃一堑、长一智”的方式,不能用血的代价换取来经验教训,再用鲜血、伤痛去验证,那样的代价太昂贵了。我们不能等到伤害发生在自己身边、自己身上,才翻然悔悟,也许一切都太晚了。

  重视安全要从提高全员安全素质入手,包括全员安全思想意识转变、安全知识的掌握和安全技能的提高。形成“人人想安全、事事为安全”的良好氛围,这也是企业安全文化的重要组成部分。

解读中国石化企业文化,茅台企业文化解读

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