五统一企业文化建设,安全文化建设制度

2021-06-05   来源:企业文化

  安全文化建设是煤矿安全管理的文明体现,是矿井发展的主攻方向,是和谐生活的七彩桥,是安全长治久安的根本出路。笔者认为:安全文化建设需要达到三种有机的完美统一。
  一、安全文化建设需要理念上的完美统一
  人管人累死人,文化管人是灵魂。安全是矿井一切工作的最终目标,围绕这一目标的主体是人。再刚性的制度,再细密的管理网络,束缚的只是人的手脚,约束不了他们的心灵。只有通过环环相扣,紧密衔接的文化渗透,用凝浓的文化营造安全氛围,铸造人的灵魂,才能使每个人有一个常备安全的健康心态,在安全上实现思想和行为“要我安全为我要安全”的根本性转换。在具体的事物圈里,使安全占据身心的每一细胞,达到人人都成为本质安全人。
  二、安全文化建设需要实践上的完美统一
  安全不安全,关键看实践,没有安全就无从谈起安全文化建设。这就要求干部形成自觉学习安全管理理论的习惯,不断盘点自身与安全文化建设要求不合规的地方,做到自查炉灶、拾遗补阙,在安全管理上防患于未然;要求员工自觉培树一种学习安全应知应会知识的习惯,争做安全道理的明白人,瞬瞬间间锻炼安全操作技术,关闭安全上误性操作闸门。通过安全上的理性实践,实现刚性制度保护下的自己约束自己的安全行为。
  三、安全文化建设需要创新上的完美统一
  安全无止境,文化是灵魂。只有不断创新,才能显示出安全的最大生机与活力。随着安全管理境界和职工自我约束能力的日臻完善,矿井可以尝试一种渐退式的管理途径。即在安全考核上:由上层考核下层转换到下层对上层主动提出安全管理的新要求,在机制上形成变身自我要求的约束力;在安全管理形式上:由依靠各级执法人员的监督制约安全转换到自主安全的轨道上,在最基层和员工自身形成安全自控的新格局;在安全管理的成果上:由上层定期向下层总结挖掘转换到员工自我创造、实践、申报、推展安全成果的局面,形成群众积极参与的安全创新体系。
  通过安全文化建设理念上、实践上、创新上的完美统一,最终达成“自己的安全自己管,矿井的安全众人办”的和谐美好效果。
 

五统一企业文化建设,安全文化建设制度

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