工作分析报告12篇

2023-03-27   来源:医药培训
工作分析报告

  工作分析报告(一):

  培训工作总结分析报告

  一、所规划培训的课程及部门安排

  1、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。

  2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。

  3、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。[由www.duanmeiwen.com整理]

  二、培训工作成绩概述

  1、总部主要成果:

  (1)编制20xx年度《新员工入职培训课程》

  人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作,实现“人力资源模块负责人独立宣导模块课程”的专业局面,重新编制模块培训课件,深入为新员工讲解公司管理细则,使新员工感受到公司的规范性、归属感。

  (2)完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作

  鉴于过去中基层培训工作一向是人力资源培训工作的薄弱环节,人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作,搜集各部门的实际培训要求,综合分析构成最终的《20xx年培训规划总表》,明确培训方向和具体培训资料。

  (3)监督及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。

  (4)各中心部门按部门任务规划编制培训课程,提高部门人员的岗位技能及内部沟通。

  2、事业部

  由于事业部培训规划刚终审不久,暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。

  三、存在的问题

  1、授课方式方法有待改善。

  部分课程专业性强、资料较枯燥,且授课方式单一,员工在上课时无法充分理解讲师所授资料,培训效果差。3、管理力度不足。

  培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩,促使培训的重要性及管理力度大大降低,相应的配套措施、考核机制也相对缺乏,处罚不及时导致处罚威慑力不足。

  2、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心

  公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位,部分领导员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的工作时间,不配合公司培训,上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

  四、改善措施

  由于过去培训工作一向是公司人力资源工作的软肋,不科学的培训观念根深蒂固(如培训浪费时间,培训没有实际作用,不花钱的培训都是无效的培训),因此人资体系人员在推动规范化培训的过程中遇到各种问题和困难,需要得到自上而下的统一大力支持。1、加强宣传,加大培训力度。

  加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。2、建立培训资源网络,丰富培训方式。

  拟计划开设在线学习平台,增加员工学习多样化渠道。

  五、公司大力坚持开展培训工作的好处

  1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁职责感。

  因客观环境和员工个人主观原因的影响,使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对

  公司运营缺乏了解,不清楚公司的发展方向及具体任务,每一天只在岗位上“埋头苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,对员工培训越充分,员工对公司的运作、业务、管理等方面越清晰,加强员工对企业的了解,从而使员工归属感及主人翁职责感更强烈,构成“上下一心”的团结状态。

  2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。

  培训也是员工与管理层进行双向沟通的一个重要渠道。

  透过培训,员工认识到管理层对员工关于知识、潜力、态度等方面的要求及推荐。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助,这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。

  期望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性,把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。

  3、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,持续企业永继经营的生命力。

  透过培训,不断开阔员工知识视野,使员工认识到自己在公司处于哪个知识水平位置,更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别,还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。

  透过培训,使员工吸收新知识新方法,提出对公司现有体制、产品、生产方式的合理化推荐,不断提升个人工作潜力,从而使个人及公司得到“双赢”。

  4、培训能提高员工技术潜力和服务水平。

  在生产管理运营中,务必坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能熟练度是决定产品质量的因素之一,保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率,提高产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。

  降低生产成本的途径之一也是提高员工的生产效率,因此,透过岗位技能培训逐步提高员工技能水平是部门工作重心之一。

  在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员带给每年至少40小时的培训.调查证明:摩托罗拉公司每1美元培训费能够在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已透过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。

  工作分析报告(二):

  个人工作报告

  ***,男,30岁,**县委办公室信息科干事,2001年7月加入中国共产党,1996年10月至2003年4月在**办工作,2003年5月借调到县委办公室,2004年8月调入县委办公室,先后从事过党政综合办公室、目标管理督查工作,此刻县委办公室从事信息工作。

  在县委办公室“保先”教育活动领导小组的安排下,我以满腔的政治热情和高度的自觉性,自始至终参加了持续共产党员先进性教育活动,使我思想上受到了一次深刻的洗礼。对照《县委办公室持续党员先进性具体标准》和《县委办公室不合格党员具体表现》,现将本人在思想、学习、工作、生活等方面存在的问题自我剖析如下,恳请各位领导、各位同志批评指正。

  一、存在的主要问题及表现

  (一)信念不坚定。对科学社会主义和社会主义初级阶段理论认识不够,对党在社会主义初级阶段的路线、方针、政策的落实不够,把党的最高纲领与实现党在现阶段任务统一齐来的自觉性不够,围绕发展**经济、富裕**人民这一中心抓发展、献计策的力度不够。信念不坚定,表此刻思想作风方面的问题就是缺乏政治辩别力,对时兴的各种思潮缺乏应有的鉴别力而表现得无所适从。看着有钱的人穿金戴银、夜掷千金,而自己千辛万苦、废寝忘食工作却依然过着清苦、寒酸的穷日子,心里产生一种不公平,动摇了为共产主义远大理想奋斗终身的信心和持续艰苦朴素优良作风的信念,表此刻工作上就是消极懒散,不思进取,随波逐流。

  (二)学习没恒心。在思想深处有点骄傲自满的想法,认为平时能在一些报刊、电台发表一点文学作品就了不起,躺在自满的温床上沾沾自喜,放松了对马克思主义、政治经济学、逻辑学等基础理论知识的学习,放松了对现代汉语、修辞学、管理心理学、公共关系学、法学等相关业务知识的钻研,降低了在实践中学习、在实践中锻炼、在锻炼中提高的自觉性。加之办公室工作又繁杂,将本职工作做完后已累得腰酸背疼,休息时间只想好好放松一下酸痛的肢体和迟纯的大脑,甚至看到别人进饭店、上茶楼、逛舞厅、搓麻将时,心里也痒痒的,就禁不住诱惑,放松了学习。有时强迫自己去学点东西,也是两天打鱼,三天晒网,缺乏恒心。由于学习抓得不紧,知识更新慢,表此刻工作方面的问题有三:一是论水平提高缓慢。虽然平时也自学了马克思主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想,但理论水平提高缓慢,用党的路线、方针、政策解决工作中出现的问题有时仍显得力不从心。二是工作本领锻炼不够。县委办公室本来是一个锻炼人的地方,但由于本人缺乏常新的知识素养,爱用以前在校园从书本上学到的知识和在基层工作时积累的经验来解决工作中的新问题,用新思维、新观点来分析问题与解决问题的潜力仍有待提高。三是工作绩效起色不大。干

  工作凭书本知识、凭道听旁说的所谓“经验”,缺乏开拓进取精神和创新意识,对党委信息工作这一新的岗位适应较慢,没有为领导提出新形势下加强和改善党委信息工作的推荐,信息工作较为被动。

  (三)观念难创新。我出生在农村,成长在农村,受传统农耕文化影响较深,习惯用一些过时的观念来思考农村工作。无论在基层还是在县委办公室工作,我都没摆脱“小富即安、求稳怕乱”的“小农经济”思想的桎梏。在工作中,不是以适应市场经济规律出发去思考经济工作,而是立足自给自足维持现状的角度去思考发展的问题,提出的一些关于农村和城市经济工作的推荐缺乏创新性。一是自以为在基层工作多年,对农业和农村经济工作熟悉,而忽略了事物的发展变化性,用过时的观念去思考当前的农业和农村经济工作,提不出贴合事物发展规律趋势的新见解。二是自认为熟悉行政工作,对城市经济的现状、运行规律缺乏应有的调查了解,在参与起草相关材料时,不是人云亦云,就是依葫芦画瓢。三是对县域经济的发展缺乏理性思考,对县域经济的现状、发展趋势认识模糊,易以偏概全,一叶障目,在参与起草相关文字材料时提不出新见解,只有等领导明确思路后才能动笔。

  (四)自律有差距。由于在基层工作时间长,养成了自由散漫的习惯,偶尔有自控不力的表现,表此刻工作上,一是对工作缺乏用心性和创造性,经常要领导三催四压才去完成工作任务。二是自己饮酒后有脸红的毛病,偶尔饮酒后不注意影响,有损一个党员和干部的形象。三是群众路线坚持不够,没有把人民的利益放在工作首位,对群众的呼声、疾苦了解不够。四是存在“走读现象”,由于家中小孩还小,爱人对长期患病,有些时候在下班后要赶回家,分散了工作精力,工作效率和质量不是很高。

  二、存在问题的主要原因分析

  (一)放松了主观世界的改造。一是放松了对理论知识的学习。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为当代最先进的哲学体系和我们党的指导思想,具有与时俱进、不断丰富和发展的特点。但我以前认为理论知识过于抽象,因而放松了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的深入学习。由于缺乏必要的理论修养,在工作中就容易丧失立场、动摇信仰、迷失方向。二是放松了在实践中锻炼提高的自觉性。实践是检验真理的唯一标准,人们只有掌握了客观事物发展的规律,才能驾驭改造客观世界。但我忽视了对实践的正确认识,认为只要能吹、能写就够了,平时调查研究少,参与起草一些文字材料时就闭门造车,即无益于提高自己的工作潜力,又未及时为领导决策带给信息。三是放松了“三观”改造。自参加工作以来,对社会上的许多不良现象耳濡目染,见怪不怪,也无形中放松了对世界观、人生观、价值观的改造。受市场经济所产生的一些消极因素和资产阶级享乐主义、拜金主义思想的影响,以及受自身清贫生活条件的刺激,逐渐产生了“物欲”。

  (二)忽视了对学习重要性的认识。本人自以为工作勉强能应付,对知识经济和学习革命到来的紧迫性没有足够的重视,放松了学习。一是学习缺乏主动性。没有主动挤时间、找时间学习,往往只是组织上安排学习时才学点有关文件或业务知识。而业余时间,既要努力完成本职工作,又要坚持调查采访写新闻稿,分身无术,根本无暇顾及方针、政策及业务知识的学习。二是学习范围较窄。在平时的学习中,往往注重业务知识的学习,忽视对党的路线、方针和政策的学习,尤其对“三个代表”重要思想缺乏系统、深层次的学习与思考。三是学习深度不够。对所学知识未作深入细致的研究,往往浅尝辄止,一知半解,不注重理论联系实际,未能很好掌握各相关知识的内在联系,未能做到举一反三,厚积薄发。

  (三)降低了严于律己的准则。刚参加工作时,我暗地里要求自己做到思想纯正,清正廉洁,勤政务实,争创一流。但随着工作年限的增加,个人忽视了主观世界的改造,抵御不住各种思想、言论的侵蚀,将严于律己的标准一降再降,几乎失去了一名干部的基本准则,混同于社会上的一个闲杂人员。由于放松了严于律己的准则,工作纪律能够不遵守,工作效率能够不讲究,职责意识一点一点淡化,敢闯敢干的开拓创新的精神一点一点丧失。

  (四)放松了进一步解放思想的要求。本人自以为思想比较新潮,放松了进一步解放思想的要求。在工作中,没有很好的理解“信书但不唯书”,思路打不开,拘泥于条条框框的束缚,走不出思维定势的圈子,思想观念较保守,因循守旧,固步自封,缺乏开拓创新的精神。

  三、整改措施

  (一)强化学习,提高素质。在今后的工作中,要深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,认真领会精神实质,提高理论修养,并坚持理论联系实际,自觉把“三个代表”重要思想转化为坚定的政治信念,转化为全面、辩证的思维方法,转化为立身做人的基本准则,进一步坚定共产主义远大理想。同时,加强对社会主义市场经济、科技、文化、法律、管理等相关业务知识的学习,拓展视野,夯实履行职责所必需的理论根基,增强自觉运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的潜力。

  (二)真抓实干,开拓创新。在今后的工作中,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,自觉把党的路线、方针、政策同**发展实际结合起来,不断适应新形势发展变化的特点,准确把握客观事物发展规律,自觉运用新的理论和技术成果,在研究状态下思考,在思考过程中创新,在创新状态下发展,摒弃保守、落后思想,杜绝“事不关己、高高挂起”的心态,树立敢为人先的雄心壮志,发挥主观能动性,创造性地开展工作,为领导分忧,为群众解愁。

  (三)履职尽责,服务于民。切实解决好作风不实、职责心不强、主动性不够、原则性不强、政策水平不高、查处不力等问题,按照“业务尖兵、廉政标兵、工作排头兵”的标准,严格要求自己。在今后的工作中,要立足本职工作,坚持一切以是否贴合人民利益的需求为最高标准检验自己的工作,一切为了群众,一切想着群众,一切依靠群众,自觉深入农村调查研究,了解社情民意,倾听群众呼声,关心群众疾苦,解决群众困难。

  工作分析报告(三):

  技术人员个人工作总结及分析报告

  一、个人基础知识进步状况

  在进入公司以来,在领导及同事的热情帮忙下,我逐步融入XX这一优秀的群众。这一年的时间里,我对我的工作有了更深入的认识。领导及同事们的关心和指导加深了我对XX的认识和了解;让我对XX的生产和制造的工艺对产品的使用性能的影响有了必须的了解;让我学习到了XX的种类结构、XXX、XXX的失效形式、XX的机加工和热处理工艺等相关基础知识。

  二、个人专业技能进步状况

  透过一年的学习、培训,使我了解了产品从设计到生产制造的整个流程,透过参与一些流程的工作使我学到了相关的专业技能,主要有以下一些资料:1.技术信息收集分析:

  ①无法准确测量的检测项目及解决方案分析报告一份;②品检科需请购的检测仪器分析报告一份;③XX公司xx产品测试及信息收集分析报告一份;④XXX铁矿xx产品测试及信息收集分析报告一份;⑤XXX方案分析报告一份。

  2.技术类项目

  技术人员个人工作总结及分析报告

  3.产品质量管理:

  在质量管理方面的举措:

  ①编制自检表、巡检表来落实自检、巡检活动,减少了产品质量异常状况的发生;②规范来料检测流程及相关的文件表格,使来料检测更真实的反映来料质量状况;③规范产品的合格率统计流程及相关文件表格,使合格率更能反映产品的真实状况。

  4.制作的标准化文件份数、文件修订份数、检查的不贴合项及改善状况:

  (1)编制的文件:

  ①XX安全规程一份、XX安全规程一份;

  ②XX操作规程一份、XX操作规程一份;

  ③XX常见异常及解决办法一份、XX常见异常及解决办法一份;

  ④XX外观检验标准一份;

  ⑤Ax2012作业指导书-产品发布一份;

  ⑥工装、刀具设计制作流程规范一份。

  (2)检查的不符项及改善状况:

  ①ERP中物料原检测标准与实际标准不符,检测项目不全,经过产品物料标准的重新统计及录入,对产品的检测标准进行了更新;

  ②ERP中原产品物料信息不全和存在错误,进行全部产品的物料信息的核对和修改后,产品物料信息得到全部更新;

  三、取得的工作成绩

  在这一年中,取得的主要工作成绩如下:

  1.在品检科主要完成了产品检测相关的表单文件的编制和修订、生产过程的检测和检测数据的统计及整理、物料来料检测流程的规范和产品合格率的统计的规范;

  2.在技术科完成的主要事项:

  ①完成各类新产品物料编码的建立和已建立物料编码物料信息的完善和维护;②完成现有物料检测标准制定(产品检测标准和原料检测标准)和标准数据ERP

  系统录入,完成产品标准信息的维护;

  ③规范了ERP产品工艺路径及资源组的代码编写规则,并新建产品新工艺路径及对应新资源组,完成各型号产品物料信息的建立、完善和维护;

  ④完成xx等各个型号产品的标准工时的统计,和ERP系统录入及维护,并完成其它产品工时信息的维护;

  ⑤完成XX、XX、XX、XX等产品的测绘及修改设计,并根据产品特点设计出工艺图,统计加工所需刀具、工装等;

  ⑥完成XX、XX、XX等其它产品的产品图及工艺图的修改和设计;

  ⑦出差完成XX、XX产品的产品测试及信息收集工作,并提出改善推荐。

  3.在工艺科完成的主要事项:

  ①参与完成根据XX工厂主工艺路线制定的XX工厂工艺图的设计;

  ②协助设计院完成XX工厂设备地基施工图及其它图纸的设计;

  ③参与沟通和协调XX工厂施工中遇到的各类问题,监督施工质量,跟踪和汇报工程建设进度。

  四、存在的不足

  1.对产品生产工序对产品性能的影响了解不够,螺纹钎头加工工艺的改善做得不够;

  2.对刀具知识及加工参数理解不够,编程时部分加工参数难以确定;

  3.实践经验不足,对产品在机床上的调试方面的知识和技能还有待加强;

  4.时间安排不太合理。

  五、改善措施

  1.查阅相关书籍资料,对照产品加工的各个工序进行学习和加强相关的专业知识,

  理解产品加工工艺对产品性能的影响,争取做出正确的工艺改善提高产品性能;

  2.请教现场有经验的技术员和操作员,查阅机械加工的相关书籍,加深对相关知识的理解;

  3.向现场有经验的操作人员和技术员学习机床调试的操作知识及技能;

  4.合理安排工作时间,做好个人的工作安排和工作计划。

  六、期望获得的支持与帮忙

  1.期望能参加更多的机床调试及工艺参数确定等相关专业知识的培训

  2.定期或不定期组织现场实际操作培训,丰富自己现场的操作经验和技能;

  3.有机会参与产品的测试,到现场了解产品的实际使用效果和性能,加深产品加工工艺对性能的影响的理解,这样才能提出最佳的产品工艺改善方案。

  工作分析报告(四):

  人口计生工作分析报告

  为了夯实基层基础工作,稳定低生育水平,确保我区人口与计划生育工作目标的完成,现根据今年统计报表,对我区201*年人口和计划生育工作分析如下:

  一、人口计生指标状况

  1、出生人口状况分析

  社管处总人口36077人,出生383人,政策内生育344人,政策外生育39人,计生率90%,与去年同期比较,贴合政策生育率偏低。

  2、出生统计质量分析

  3、出生性别比分析

  全年出生男孩208人,女孩175人,出生性别比为118,高于正常值。

  4、节育状况分析

  已婚育龄妇女7625人,采取各种避孕措施人数6985人,其中上环4464人,结扎2169人,综合节育率91.61%,长效节育率87%.与去年同期比较持续稳定。

  5、社会抚养费征收状况分析

  二、当年计划生育工作存在的问题

  1、出生人口性别比偏高。

  2、统计质量有待进一步提高。

  3、流动人口服务管理需进一步提高。

  4、基层基础工作需进一步提高。

  三、下一步工作打算

  针对上述分析存在的问题,为确保今年人口与计划生育工作职责目标的全面完成,我们务必加强管理,采取切实可行的措施,做好各项工作。

  1、加强领导,强化职责。各级领导要高度重视,继续将人口计生工作纳入重要议事日程,逢会必讲计划生育工作,并每月听取一次计生办工作汇报,及时研究部署计划生育工作,做到状况明,措施力。同时建立和完善计生各项工作制度,明确职责,严格执行计划生育“一票否决”制。

  2、加强宣传教育,引深协会作用。继续加强计划生育宣传教育,引深婚育新风进万家活动、关爱女孩行动、生育关怀行动、“五到家”活动等,加大对“两非”的打击力度,有效遏制出生人口性别比偏高;引导群众树立新型婚育观念;要进一步完善基层群众自治体系,加快推进基层自治千村(居)示范活动的步伐,夯实基层基础工作。

  3、夯实基层基础工作。深入开展基础信息核查工作,查漏报、清理重复、查**向不明人员。对没有进入数据库的人口要抓紧核查并录入进库,大力提高全员人口数据质量。

  4、加大流动人口管理力度。开展流动人口一盘棋工作,加强与各相关部门的沟通协调,大力实施宣传倡导服务、计划生育技术服务、优生优育服务、生殖健康服务、奖励优待服务,提高流动人口计划生育服务管理水平。

  5、提高技术服务水平。坚持不懈抓好长效节育措施落实,强化孕前管理与服务,扎实搞好优质服务。实施农村育龄妇女免费增补叶酸等出生缺陷早期干预措施,依托人口校园等宣传阵地大力宣传普及优生优育、预防出生缺陷科学知识,计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率到达80%以上。

  工作分析报告(五):

  20xx年度工作总结及市场分析报告

  20xx年鱼料销售已经结束,我五月份进入xx、青白江区负责鱼料销售,由于新进入一个市场,对市场不是很熟悉,本年度的主要工作围绕在以下几个方面展开:一、围绕公司目标任务开展工作

  (1)xx经销商晏升俊资金出现缺口,要想提量只有开发新的经销商。6月份在xx淮口建立一个新销售点向玉龙。7月份在xx福兴镇建立一个新销售点郭定兵。

  (2)青白江开发一个直销用户黄治海,水亩30亩,年用料40T。二、对市养殖水面布局及养鱼户的调查

  (1)xx养殖水面主要集中在三溪和福兴镇。三溪小鱼塘多,单个养鱼户用料少,主要销售渠道还是经销商。福兴大鱼塘比较多,单个养鱼户用料多,主要销售渠道能够采用经销商和直销户。其他场镇的养鱼户能够透过向玉龙供料,淮口是交通要道。xx养鱼户总的养殖技术差,养殖观念落后,有等于公司在这方面的培训。

  (2)青白江养殖水面主要集中在清泉、龙王、石板滩、姚渡等镇。青白江养殖水面比较集中,精养塘多,饲料吞吐量大。养鱼户养殖技术好。

  三、对我片区内竞争厂家的调查分析

  主要竞争厂家两家成都正大、凤凰饲料。优劣势分析:成都正大销售政策灵活,经销商返点高。凤凰饲料价格适中,给经销商资金支持大。德阳通威:价格高,销售政策不变通。

  四、经销商调查分析

  xx成都正大经销商谢华山、吴孝德个人潜力强,资金实力大,社会关系好。xx凤凰饲料经销商何东顺能吃苦主动跑客户。xx通威经销商向玉龙、郭定兵资金比较薄弱,对业务员依靠强。青白江凤凰饲料经销商罗富正,刘生东个人潜力强,资金实力强,社会关系好。青白江通威经销商张礼银个人潜力资金都不错,社会关系好。五、20xx市场调查各项数据统计表

  xxx

  20xx年x月x日

  工作分析报告(六):

  岗位工作分析报告范文

  这几年的教学工作,有一点我感到欣慰,就是不管社会多么纷繁、复杂,我始终没有放弃做为一名教师的基本原则:以诚待人,以诚感人,以诚育人,在自己力所能及的范围内,努力做好每件事,教好每一位学生。但同时,我深知自己在教书育人以及工作方面存在的种种问题,经过这段时间自我的深刻反思,我对自已在工作、生活等方面存在的问题剖析如下:

  一、在政治思想方面:

  本人高度自觉,长期坚持政治学习,写读书笔记,努力提高自身的思想政治素质,学习《《教育法》》、《《教师法》》、《《中小学教师职业道德规范》》,按照各种法律法规严格要求自己,从不违法乱纪,遵守社会公德,实践社会主义荣辱观,忠诚党的教育事业,为人师表。

  存在问题:学习很是不够深入。

  改善方向:提高认识,加强学习。

  二、工作方面:

  存在问题:

  1、在热爱学生方面:热爱学生是教师处理与学生之间关系的准则,是全部教师职业道德的精髓。爱是教育的万金油,当教育之爱成为普照的春晖,师生之间爱的能量就会在交换与互动中不断裂变,释放能量,产生一个个教育的奇迹。如何激发爱心、永保爱心,我尚待努力。

  2、在爱岗敬业方:,我基本上能够做到热爱教育、热爱校园,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德,传播有益学生身心健康思想。爱是教师职业的基础,爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则,是全部教师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责;在备课、上课、批改作业等方面,偶尔有敷衍塞责现象。

  3、在严谨治学方面:探索教育教学规律缺乏长期性,教育教学方法还缺灵活性和改善力度,提高教育、教学和科研水平还不够快。教师自身的学识与道德水平即师德,在潜移默化中直接或间接的影响着学生,也影响着学生对我的看法,进而影响着师生关系,所以我务必不断学习。

  4、尊重家长是教师处理与学生家长之间关系的准则:是促进教育合力的构成,提高育人效果的重要环节。在尊重家长方面,我爱听取学生家长意见和推荐,取得支持与配合,但由于本单位工作特点,决定与学生家长联系相对减少;在宣传科学的教育思想和方法方面还不够用心。

  5、在为人师表方面:我衣着整洁得体,语言健康,举止礼貌礼貌,以身作则,作风正派;但身教注重不够,律己不够严格,语言规范性有优待加强,缺乏对为人师表是教育事业对教师人格提出的特殊要求的理解。

  三、改善方向:

  第一、要从思想上、行动上提高学生的创新意识,加强学生的“四动”即动脑、动眼、动手、动嘴训练。认真钻研,不要遇难而退,要敢于与一切困难作斗争的思想和作风。

  第二、对教学流程,即“自主学习——小组讨论——展示反馈——拓展延伸”加强学习,把握好教学时机,提高教学质量。注重多媒体教学设备的使用。

  第三、认真备好课、上好课,认真批改作业,不敷衍塞责。在平时多向有经验的教师请教,多听课,多学习有益于提高自身教学水平的教学经验。刻苦钻研业务知识,做到政治、业务两过硬。

  第四、严谨治学,刻苦钻研业务,树立优良作风,不但学习新知识,探索新规律,改善教学方法,提高教学水平。

  第五、热爱学生,关心和爱护学生,尊重学生的人格平等、公正对待每一位学生,对学生严格要求,耐心教学生,保护学生的合法权益。团结协作,尊重他人,虚心学习,关心群众,维护校园声誉,共创礼貌校风。

  第六、关注每堂课,每一个学生,每一分钟,每一秒学生的动态,确保每一个学生都在认真学习。

  第七、加强外出学习,进行思想和业务上的交流,切实自身提高教育教学水平。要不断提高自身的文化素质、不仅仅要“专”,而且要“博”,要树立终身学习的理念,加强自我思想、道德建设。在日常生活中应加强学习,开阔视野,不断丰富,充实自己,提高自己的修养。

  总之,在教育教学过程中,严格要求自已,志存高远,不断加强师德修养,甘为人梯,乐于奉献,做一个受学生爱戴、尊重、人民满意的合格教师。

  工作分析报告(七):

  营销七队十月份工作总结报告

  一、业务方面

  我团队车险十月份总任务81万,完成123万,其中新车99万,续保34万,完成比例152%,

  新车同比增长18%,续保同比增长4%,转保同比增长新车环比增长7%,续保环比增长-7%,转保环比增长

  xx:

  十月份总任务31万,完成19万,其中新车9万万,续保10万,完成比例62%,

  新车同比增长-24%,续保同比增长2%,转保同比增长新车环比增长0%,续保环比增长-0。4%,转保环比增长

  xx:

  十月份总任务20万,完成20。4万,其中新车18万,续保2万,完成比例102%,

  新车同比增长46%,续保同比增长-1。5%,转保同比增长新车环比增长0%,续保环比增长-0。7%,转保环比增长

  xx:

  十月份总任务30万,完成52。8万,其中新车47。8万,续保4。7万,完成比例176%,

  新车同比增长146%,续保同比增长4%,转保同比增长新车环比增长9%,续保环比增长0%,转保环比增长

  二问题方面:

  我团队新车发展方面有问题的主要是力天丰田,由于长期以来平安主做新车,我司主做续保,所以导致我司新车发展迟缓,又因平安与店总之间有额外费用支付,所以新车占比一向是平安领先,续保方面是我团队的缺失部分,每个门店的续保率都不高,首先是我司驻店员没有及时联系报价及跟踪续保客户,完全依靠各店续保专员,缺乏工作用心主动性,其次是我司的续保政策与其它主体相比之下竞争力度不大。

  三解决措施

  业务方面各个层级与4S店相关人员进行有效沟通,及时关注送修状况,加大新车份额,续保有我们自己的驻点员跟进续回,与4S合作进行续保团购活动提高续保率。

  工作分析报告(八):

  教师课程考核督导工作分析报告

  根据《关于做好2014-2015学年第二学期院系教育教学督导工作的通知》(桂商院评〔2015〕1号)的要求和安排,2015年5月11-15日,各系部督导组会同学院督学分别对2014-2015学年第一学期各系部任课教师承担的课程考核状况进行《教师课程考核督导》,现将督导状况报告如下:

  一、教师课程考核督导活动的基本过程

  (一)印发督导文件,布置教师课程考核督导工作

  3月9日,学院印发《关于做好2014-2015学年第二学期院系教育教学督导工作的通知》(桂商院评〔2015〕1号)文件,统一认识,明确了开展教师课程考核督导工作要求。

  (二)派驻督导主任协助系部工作,确保督导活动顺利进行

  5月7日,评估督导室召开学院督学工作会议,根据学院的实际状况,具体布置确定了本学期教师课程考核督导活动要求。学院督学深入到各系部,具体指导系部教学督导组做好相关工作,保证了专项督导活动的如期完成。

  (三)各系部开展教师课程考核督导活动

  2015年5月11-15日期间,各系部教学督导组会同学院督学分别对本系2014-2015第一学期教师考核课程结果及成绩分析状况进行督导检查。共检查了约136位教师372份《教师课程考核质量分析报告表》。

  (四)学院督导督查阶段

  5月18日-20日,由评估督导室组织督学对各系部开展的教师课前准备督导活动结果进行抽查。检查资料主要是查阅各系部带给的约20份上学期教师填报的《教师课程考核质量分析报告表》,具体了解和比较各系部教师期末课程成绩分析的教学管理状况,发现问题,解决问题。

  二、教师课程考核督导基本状况

  (一)总体印象

  这次督查状况总体印象良好。主要体此刻系部领导比较重视本次教学督导工作,系部领导和教研室主任予以检查督促,认真做好资料的收集工作,督促教师及时将课程考试成绩分析表汇总备查;任课教师基本能认真填写了课程考核所需信息,按学院课程考核制度与规定完成课程考试成绩分析工作。课程考核贴合学院有关课程考核文件规定,所授班级没有出现课程考试成绩异常状况,各班级考试优秀率、及格率、平均分、区分度等数据贴合规定要求。但也存在着个别备查材料不充分、课程试卷分析比较简单,只是简单应付了事的状况。

  (二)主要优点

  1.系部领导重视课程考核督导活动,系领导专门召开教学会议布置并落实相关工作,系部各教研室主任工作认真负责,认真做好资料的收集工作,保证了本次课程考核督导活动如期顺利完成。如经管系和社科部按时报送了《教师课程考核督导报告》等材料,较好地完成本次课程考核督导活动。

  2.对教学管理的规范性工作较为重视,教学管理较为规范,质量意识较强。各系部按照学院要求对上学期考试课程《教师课程考核质量分析报告表》进行了收集归档,并进行了考试分析。既有系部的课程考核状况总结,又有教研室的课程考核分析报告。如社科部有一学期的《教师课程考核质量分析报告》;经管系有全体教师一学期的《教学工作分析报告表》;会计系、财信系有各教研室一学期的《学生期末考试成绩分析》;公共基础部有《大学英语应用潜力B级考试分析报告》。

  3.提交的大多数课程考核材料贴合学院有关课程考核文件规定,没有班级出现课程考试成绩异常状况。任课教师工作职责感强,认真填写了《课程考核质量分析报告表》,并有针对性地分析了课程教学过程中存在的问题,对课程考核的信度、效度、难度、区分度等诸方面进行评价,提出了今后改善的方法和推荐。如社科部《概论课》陶艳兰老师、《基础课》覃田老师在在学生成绩分析中透过图表方式分析学生的考核状况,平均分,难度系数、区分度等信息,一目了然。同时对成绩比较低的学生也进行了深度的剖析,找到可能导致学生考核成绩不理想的具体原因,对今后的辩论赛考核,教师上课有着很大的帮忙;公共基础部体育教研室教师认真填写《课程考核质量分析报告表》,对课程考核的难度系数、区分度等要素进行了计算分析,各个分数段均有分布,其中分布最多的为80-89良好这一段,其次为70-79优秀,这说明了高职体育课程考试成绩的分布基本合理,反映学生的实际学习状况,考核结果没有异常状况;经管系许多教师在填写《课程考核质量分析报告表》的同时,还填写了《课程教学总结》。侯晓红老师在《市场营销实训》课程总结中提出“立足基础,恰当评价学生对基础知识和基本技能的理解和掌握状况;关注差异,不追求学生发展的

  整齐划一而追求个体发展的最大化;题型灵活,体现课改理念”这些独特的教学体会和改善推荐;经管系陈瑶老师在《仓储管理实务》课程总结中提出:“学生对太理论的资料兴趣欠缺,对行动较为感兴趣,对知识的灵活掌握稍有欠缺,在授课过程中,推荐可在课件中放入图片、视频以及案例的讲解,这样可吸引学生,取得较好效果。”等。这些说明我们的教师在课程考核分析中进行了认真思考和总结。

  4.考核方法灵活多样,体现高职教育“以潜力为本位”的要求。课程考核方式呈现多样化,有笔试、机试、学生作品、答辩等形式,教师不再将考核重点放在记忆性知识的考核上,在考核中更加注重学生实践潜力的考核。如公共基础部的高职体育课,2014级主要是考身体素质,2013级主要是考选项的技术动作,以考促练,课堂教学效果和考核结果比较令人满意;礼仪与沟通采用阶段过程考核方法,促使学生全程认真跟进;考核资料也注意体现课程“学礼、知礼、用礼”的特色,考试资料大都与实际职场工作相关联,教师用心采取多种训练方法引导鼓励学生平时上课用心参与练习,做好充分准备,做到学以致用;社科部不断完善实行“专题辩论赛”考核办法,组织学生以最佳的状态参加考核,在团队配合中体现了较强团队意识。在辩论赛中,很好的发挥了团队精神,培养了学生团结协作精神,语言表达潜力。改变了传统笔试考核重知识、轻潜力、轻素质的弊端,使每一个学生都有展示和发挥个人才能的机会,使学生树立起相信自我、敢于突破自我的信心,全面提升学生的综合素质。

  (三)存在的主要问题

  1.考试分析和课程总结材料收集不够齐全,归档不及时,存在个别教师《教师课程考核质量分析报告表》缺漏状况。

  2.一些老师的课程试卷分析比较简单,没有对所任课程进行认真总结,分析原因和今后改善的措施,只是简单应付了事。

  三、教师课程考核督导反馈意见和推荐

  (一)各系部要切实落实教学制度,强化教学管理,重视期末档案归档的及时性和完善性。课程考试考查结束后要及时督促授课教师及教学管理人员认真做好教学考试总结与成绩分析。

  (二)各级教学管理部门要加强对教师规范书写教学文件的指导与培训,提高教师规范运用教学文件的潜力,并透过课程考核分析总结,不断提高自己的教学潜力。同时,加强对外聘教师的管理,及时督促外聘教师上交教学档案。

  (三)各系部要以教研室为单位组织教师认真研究适合各门课程的对应考核模式,使考核方法灵活多样,充分体现高职教育“以潜力为本位”的要求。

  工作分析报告(九):

  党建工作分析总结报告

  日前,公司党委下发了《关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》文件,对各级党组织学习贯彻十七届四中全会精神作了安排。为基础党组织下发了《加强和改善新形势下党的建设学习百问》、《加强和改善新形势下党的建设学习读本》、《党的十七届四中全会决定学习辅导百问》等学习资料。分厂党支部组织中心组成员重点学习了有关章节,并带着问题进行了学习和思考,下面就几方面问题进行分析。

  一、公司这几年公司党建的经验和主要问题

  这几年来,公司党建工作始终与中共中央持续一致,开展和部署各项工作,使企业党组织在此刻企业制度下发挥了重要作用。

  一是建立了一套完整的系统的党组织管理考核制度;二是围绕企业生产经营扎实有效开展“创先争优”活动;三是党组织按制度参与行政重大问题决策;四是严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字方针发展党员,严格考察党员、政治审查、组织谈话等程序,把好入口关,提高党员队伍素质。

  存在的主要问题是:

  1、大多数单位的行政主要领导,个性是未从事过党务工作的行政领导,不够重视党务工作,不理解党务工作,不能有效发挥党组织的作用,对党务干部的工作不能给与理解支持,以至于党政班子合力不明显。

  2、近年来,基层党员、职工的学习大多流于形式,缺乏一种科学合理组织形式来落实公司安排的学习。个性是生产和工作任务多时,至上而下不愿占用时间学习,一是学习用心性缺乏,二是怕耽误生产时间。受利益驱动的影响,部分党员的党性观念不强,理想信念发生动摇,有的党员认

  为学习理论不能当饭吃,不如出去学技术或抽时间干点别的可增加收入;

  3、党员作用发挥不明显。相当一部分党员党性观念淡薄,党员意识逐渐淡化,缺乏在政治上追求上进的动力;占必须比例的党员职责感衰退,把自己混同于一般群众,说话随便,工作上不能冲锋陷阵,党员先锋模范作用发挥不明显。有的党员在企业改革中,个人利益受到影响,对党持有偏见。

  二、公司党建工作改善的几点推荐

  一是围绕企业中心工作灵活务实地开展党的各项工作。企业党组织要以服务为目的,用心探索工作“抓手”和“载体”。组织开展的活动要与企业发展和生产经营相融合。要围绕促进企业发展,完成企业生产经营任务、解决企业急难险重任务,透过党员职责区、党员示范岗、党员班组等有效形式,立足岗位,多做贡献。

  二是要坚持党群工作一体化原则,以党建工作促进工会工作,以工会为载体开展党建工作,人员上相互兼职,相互支撑、同步推进、构成合力。党的工作要与提高职工素质、技能、工作潜力和水平相结合。透过组织职工技能比武,广泛开展“我为企业献计”,鼓励发明创造、技术创新等活动,使职工在为企业工作中体现自身价值。

  三是要把党的活动与创造特色企业文化,营造健康向上环境融为一体。

  提炼新时期的企业精神,开展丰富生动的党日活动和健康向上的文体活动,增强职工的社会职责感,陶冶心灵情操。

  四是坚持以人为本,做好党的思想政治工作。一方面,要教育党员在提高企业经济效益中发挥先锋模范作用,把实现党员个人利益个人价值与企业发展的需求统一齐来,成为锐意改革的先锋、完成生产任务的标兵、业务技术的尖子、维护社会稳定的骨干。另一方面,大力开展党内帮扶活动,要把党的活动同了解人、关心人、帮忙人的工作融为一体。及时了解职工思想动态和工作生活现状,把党的关怀送达每一个职工,以情激励人,以情吸引人,以情凝聚人。

  五是增加党务活动经费。能够像工会经费一样按比例提取,列为专项使用,作为党内竞赛活动和帮扶活动的激励费用。采取党费和专项费用结合使用的办法,透过围绕生产经营活动开展扎实有效的党内竞赛活动来不断提高党组织凝聚力。

  二、当前干部队伍中存在的主要问题分析

  十七届四中全会公报指出,选拔任用干部既要看才、更要看德,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。根据选拔干部的基本要求来衡量目前的干部队伍,平常积累职工群众反映和议论,主要集中表此刻以下几方面:

  1、上进心不强,停留在工作表面上,不求甚解,能应付一般工作足够;

  2、精力不集中,一部分人因有个人业务,主要心思放在个人的摊子上,工作分心;

  3、业务不精,且主观上不上心不钻研。平时工作中,本职工作一般由下级完成或请外援来完成。

  4、干部形象不注意,平时在必须场合不注意自己言行,在群众中造成不良影响,降低干部威信。

  5、职责心不强,因年龄或其他原因,感觉自身进步空间不大,而本人工作不尽心,出现应付现象。

  针对目前干部队伍存在的问题,及出现的种种表现,关键要继续完善考核评价机制,探索干部队伍建设的新形式。在完善干部考评机制上,

  一是要强化目标职责考核,明确职责和目标,使责权利实现统一;二是考核工作要实现经常化,将静态考核逐步向经常与定期相结合的动态考核转变,由公开考核向明察暗访相结合的复合考核转变,逐步实现全方位考核。

  三是按照十七届五中全会关于干部考评机制的精神,以“四会一审”进行实绩考核(述职会、民主测评会、干部群众恳谈会和纪检监察等部门联审会),近两年来,我公司在干部考察方面做了多方面的改善和完善,个性是在多方位多渠道实现了对干部的民主评价,但是在考察干部中,透过与干部群众的谈心、征求意见来了解问题,这一形式是不可或缺的。结合民主测评和与群众谈心的反映,能够比较准确地掌握干部的真实状况。

  ×××党支部

  20xx年x月x日

  工作分析报告(十):

  绩效管理工作分析报告

  一、绩效管理工作的数据统计

  绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计务必注意五个基本问题:一是要加强基础工作,原始数据务必健全并贴合分析统计的要求,否则就难以有效地利用数据进行分析。二是不规范操作是造成数据不准确的重要原因,就应在保证数据统计规范操作方面发挥作用。三是原始数据资料就应做必要的修正。四是要抓住重点的数据资料。不能够使用“还能够”、“差不多”、“大概”、“仿佛”等非数字化的工作语言,养成用数据与事实说话的习惯。

  二、2014年绩效管理工作体会

  1、领导重视是基础

  绩效管理工作开展以来,公司加强组织领导,从组织上保证绩效管理工作正常开展。2014年月,根据公司实际状况,成立了绩效管理工作领导小组,由公司任组长,任副组长,、等为成员负责绩效管理试运行工作组。

  绩效管理将供电公司的任务和目标层层分解,落实到员工个人头上,而且全程有各级的领导把关、沟通,所有的流程、目标资料、目标职责全部得以明晰,公司基层员工对公司的方向性、目标和目前的工作都比绩效管理实施以前明确多了,大家都能自觉地按照既定目标进发,一改以往对工作的麻木性和笼统性。

  2、员工参与是关键

  绩效管理工作开展以来,公司加大宣传,营造绩效管理工作良好氛围。一方面及时召开了动员安排大会,分别就绩效管理工作中如何处理好各种关系,确保工作效果进行了深刻阐述和引导,确立了新的管理思想和理念。另一方面组织召开现场典型经验报告会,营造比、学、赶、帮的氛围,保证了试点工作健康有序进行,以到达预期效果。同时充分利用公司内部网络及黑板报等方式加大绩效管理宣传力度,努力实现全员皆知皆懂。

  此刻,作为基层的员工感觉工作舒畅多了,因为有了我们的考核人的及时、全面、具体的沟通,使员工能够畅所欲言。对工作中不理解、不适应的地方,都有我们的领导、我们的考核员一一辅导、给予解答,使员工更好更快地适应工作岗位,最主要的还是能够有沟通交流的地方,使员工对公司更了解、对目标更明确、对员工自身的岗位理解更透彻,这样,不仅仅促进了员工的工作效率,更是大大地提高了员工对公司的信心,更坚定不移地跟随公司的步伐。

  3、发挥作用是目的

  绩效管理工作开展以来,公司加强督促检查。为保证工作正常有序开展,各项工作落到实处,坚持对各部门各科室进行督促检查,对绩效管理工作的每一步,每一项工作落实状况进行督促落实,确保工作效果。

  绩效管理,公平激励是其目的。在实施员工绩效管理以来,公司员工不仅仅能够提升工作效率、加强工作潜力,及时纠正工作中所犯的错误,更重要的是在公平公正的环境下,根据绩效考核来对公司员工进行激励。以前,由于没有绩效考核管理,工作职责比较笼统,分工不明确,落实不到位,大伙时有互相推诿的状况,自从落实绩效考核以后,工作职责落实到人,工作目标明确,完成标准有准则,而且相互能够对照,这样,大家心里踏实多了,自己付出了多少的努力,能得到相应的回报,这是大家共同的期望。自绩效管理实施以来,在公平公开的考核环境下,大家避免了纷争,对自己在岗位上完成的工作也有深刻的认识,而且透过激励机制,使大家构成相互良性竞争的氛围,为了完成岗位胜任,不断地进修,为了提升工作效率,不甘人后,工作起来也更加起劲了,整个工作氛围活跃了起来,大家都不知不觉地在进步,整个公司都在进步......而且,在员工努力之后,公司还及时地给予相对的激励,这不但仅仅是物质上的奖励,更是对员工付出努力后的肯定,使公司员工更加有信心跟随公司的步伐前进......

  三、下一步工作打算

  一是进一步做好年终考核、日常监控与社会评估。在横向比较、纵向比较和基准比较的前提下,考核实行定性和定量相结合,突出量化;共性与个性相结合,突出特色。除年终考核和日常监控外,还包括二类评估,一类是对各级领导班子述职述廉的内部评估,二类是上级部门领导的评估,各占必须权重,力求体现客观公正。

  二是突出中心,抓好重点工作的考核。考核办法要突出公司中心工作和重心工作。对重点工作工作目标加大考核力度,对部门本职工作重在监督。经济发展目标、惠民行动目标等重点工作在目标考核体系中占较大权重,对工作起到了重要导向作用。透过建立督查机制,实施考核,明确职责,加快各项工作推进落实。

  三是进一步强化激励,加大考核结果的使用力度。首先,考核结果与干部考核更紧密挂钩,公司主要领导政绩评定与公司考核结果直接挂钩的办法,公司其他领导也与公司的考核结果密切相关。其次,加大正激励力度。提高奖励幅度,扩大奖励面。第三,激励与惩戒相结合。对考核不达标人员或末位人员实行诫勉,连续两年考核排在末位且考核分数在基准分以下的人员给予必须纪律处分。

  工作分析报告(十一):

  盘点工作分析总结报告

  盘点是衡量门店营运业绩的重要指标,也是对目前本超市开业到此刻的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗,所以门店的盈利在盘点结束后才能够确定。超市在营运过程中存在各种损耗,有的损耗是能够望见和控制的,但有的损耗是难以统计和计算的,如偷盗、账面错误等。因此需要透过盘点来得知超市的盈亏状况。

  透过盘点,能够到达如下目标:

  1.超市在本盘点周期内的亏盈状况。

  2.超市最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确。

  3.得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品,以便在接下来加强管理,控制损耗。

  4.发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。

  5.反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,发现问题,改善管理,降低损耗。

  本超市于5月x日百货,6月x日食品大盘点。透过整理完盘点数据后,发现此次盘点结果不尽人意。以下罗列出存在的问题:

  1、串码(收货、销售、收银环节);

  2、单据管理;

  3、盘点错误;

  4、条码管理混乱;

  5、收货管理不到位与供应商欺诈(品质、数量等);

  6、偷盗(内盗、外盗);

  此外,变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。

  具体分析如下:

  一、属于电脑系统中操作不当的:

  1、前期商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时构成两个商品一个盘盈,一个盘亏。

  解决办法:规范所有商品条码,个性是在收货上进行严格把关,最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致;

  2、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单或者审核退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,构成商品的盘亏。

  解决办法:规范商品退货流程,把握几个原则:(1)退货务必由采购和供应商协商好;(2)仓库退货人员务必看到商品入库退货单才能退货;(3)凡是出卖场的商品,务必由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致;

  3、进货单因为操作失误,录入重复,造成盘亏,或者未录,造成盘盈。

  解决办法:这是属于操作性失误,只能在平时操作多注意,同时透过系统也能够减少和避免此类错误发生:所有进货单务必有对应的采购订单,否则不允许直接录入进货单,同时限制电脑员直接录入商品入库单(赠品入库单除外),限制电脑员修改单价和数量。

  4、前期内部领用的商品没有透过POS机销售的状况下,也没有在系统里面及时登记报损单,造成盘亏。

  解决办法:所有内部领用都务必在后台系统做领用单。

  5、由于操作疏忽,造成货品和标价签不一致,造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象。

  解决办法:(1)对于所有商品重新规范规类(类别、货品名称、规格);(2)平时超市人员凡是发现有不规范,条码和货品张冠李戴现象的,必须要立即修改正确。

  二、属于盘点过程中操作不当的:

  1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程,造成漏点、重点,或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。

  解决办法:(1)所有卖场人员平时多熟悉商品结构;(2)对于卖场人员的培训不仅仅仅是盘点前进行培训,培训工作就应贯穿整个平时的工作流程中;(3)盘点的工作人员就应端正态度,加强职责感;(4)盘点实行交叉盘点复查制度;

  2、有些商品外观极其类似,价格也一样,但是规格不同,比如口味、色彩,前期在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分,只把总数量确认就透过了,事实上供应商把几种规格的商品混在一齐送货,实际各自的数量和送货单均有偏差,造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏,实际上总数是不赢不亏的,但是由于每个货品的价格不一致,导致差异的产生;

  解决办法:(1)加强仓管人员对于商品结构的熟悉;(2)验货工作人员验货必须要仔细拆箱验收;(3)实行验货监督机制,如果出现此类现象,则实行职责到人;

  3、抄盘点表时候,理货员对商品的不熟悉。没有分开大小包装的抄写。

  解决办法:(1)加强理货员对所管的商品销售熟悉度。(2)盘点前确认好,哪些是整箱销售,那些是拆箱销售。拆箱销售的一律只抄写小包条码。

  三、属于盘点后的问题

  1、盘点差异查找时不够主动,不能及时有效地找出来。盘点要明确目的,要透过盘点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,发现问题,改善管理,降低损耗,不是例行公事。

  2、差异原因有较多是盘点条码错误、漏盘。说明部门经理对盘点工作不重视,协调、管理、跟踪不到位。

  四、根据盘点目前出现的问题,特推荐从以下方面入手进行改善:

  1、平时更要加强员工培训,并且贯穿于整个工作流程中;

  2、对于贵重、易盗物品实行台帐建立制,由于该类物品品类少,实行每一天盘点交接制;

  3、对目前的卖场商品重新规范,主要检查条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确;

  5、加强库存管理,营运部最好建立循环盘点计划,以便掌握库存状况,及时做出调整。

  期望各部门能从盘点结果中发现问题,以求改善。

  工作分析报告(十二):

  20xx年第一季度巡线检测工作总结分析报告

  20xx年x月至3月,我巡线检测队用心开拓创新,扎实工作,较好的完成了各项工作任务,现将一季度工作总结如下:

  一、工作任务完成状况:

  1.例行巡查与阀井维护保养工作

  由于天气及过节因素的影响,第三方施工风险大大降低。为保证冬季供气安全,巡线管理员安排非全日制巡线工重点巡查所辖管网的隐患点与薄弱点,对阀门井井盖及井室定期进行降霜冻工作等。

  在非全日制巡线工的有力配合下,我巡线检测队开始为期两个月的阀门井维护保养工作,对全线近400个PE球阀进行启闭操作,以保证其在应急状况下的操作可靠性,同时对各阀井、井盖进行维护更换工作。

  2.事故的宣贯

  巡线检测队在第一时间以安全会议的形式,全员学习集团下发的事故通报文件,透过认真的学习,吸取其中的经验教训,使全员时刻绷紧安全这根弦,深刻认识“燃气无小事”的安全理念。

  3.向用户宣传用气安全

  巡线检测队在完成日常工作任务后,用心主动向客户讲解天然气的特性及安全用气的常识,同时向管线周边群众大力宣传《石油天然气管道保护法》,提高群众的管道安全意识,力争构成全民护管的格局。

  同时,巡线检测队印制超多宣传单,张贴于各居民区,潜移默化地向居民传递安全用气及相关法律知识

  4.工作流程及表单的完善

  以大区检查为契机,巡线检测队集中力量,群策群力,对工作流程作进一步的梳理,并结合实际工作中发现的问题,对一些表单进行了改善,使其更加实用,以利于日后工作的开展。

  二、工作总结分析

  回顾第一季度的工作,我深深感觉到了巡线检测工作“任重而琐碎”的特性。结合现有的巡线检测力量,以管网现状为背景,我对工作中发现的问题进行了认真的分析和反思。

  1.巡线力量薄弱

  目前,我公司现有管线总里程约235公里,阀门井数量近400座,其中主干线管网大部分位于山区,多数交通不便,且该区域私挖滥采状况严重,上述对巡线工作带来极大的不便,对用气安全构成了巨大压力。

  2.事故反思

  前事不忘,后事之师,每一次事故都是血的教训。透过事故的宣贯,我们要将从这些事故中吸取的经验教训应用于实际工作中。

  目前巡线检测工作主要存在如下危险源:

  ①员工安全意识淡薄

  大多数事故皆是由此引发,人们在侥幸心理的作祟下无视潜在的危险,进而酿成大祸。应加强对员工的安全意识教育,不只是日常工作安全,还应包括机动车驾驶安全等。

  ②工程竣工图形同虚设。

  这一现象的产生主要是对管道定位工作的不重视造成的。目前我公司属山区管网,给管道定位与施工图的绘制带来必须难度。推荐采购相应设备,加强该项工作。再者,公司成立之初图纸工作的不规范也为日后的各项工作带来隐患。

  ③员工机动车驾驶经验不足。

  ④管线未经市政规划。

  未经规划许可的管线不受法律保护,同时其他施工方也无法从规划单位处获得相应的天然气管道信息,给管道保护工作造成很大的不便。推荐为现有管线完成“上户”工作。

  ⑤第三方野蛮施工。

  安全工作没有休止符,只有更深,更细。安全是企业健康成长的基石,也是员工实现自我价值的根本。安全工作应有预见性,安全制度应有指导性,安全考核制度应有鞭策作用。三管齐下,方能有利于安全生产的实现。

  3.有关安全用气的宣传手段单一,力度不足

  运用文字形式的宣传单进行用气安全的宣传很难引起人们的兴趣,形同说教,因此推荐效仿“国电”的做法,以漫画风格用瓷砖制作壁画上墙,寓教于乐,潜移默化地使客户构成安全用气概念。或是制作有安全用气小知识的小物件,也

  可达此目的。

  4.流程与表单的完善有利于日后工作的开展

  透过梳理流程,制作缺失的表单,完善欠妥的表单,使巡线检测工作更加规范化,制度化。同时,员工透过参与这项工作也对巡线检测工作有了更清晰的了解。

  运行管理部巡线检测队

  20xx-4-9

工作分析报告12篇

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