浅谈如何抓好班组建设,浅谈班组安全文化建设

2021-07-23   来源:学科教育

  班组是煤矿生产的最基本单位,根据近几年发生的事故分析,90%以上的事故发生在班组,我认为应从以下几个方面抓好班组的安全教育工作。

    1、班组安全教育要从班组长抓起

    班组长是煤矿现场的直接指挥者,是班组安全生产的第一责任者,他要扎实地承担起这一重任;班组长必须认真摆正安全与生产二者之间的关系,要舍得下功夫、出人力抓好隐患整改;班组长要身教重于言教,要求别人做到的,班组长必须首先做到;班组长要按照标准化班组的要求,搞好班组建设,使班组管理逐步实现标准化、科学化、系统化。班组长对班组人员的安全意识和考核,应随时抓好以下几个方面:①认真贯彻、落实“安全第一”的方针,时时、处处、事事把安全作为“人命关天”的大事来抓;②坚决杜绝简化作业规程,克服施工时的侥幸心理,坚持做到隐患不排除就不施工;③加强自我保护意识,集体施工时,要有群体保护防范意识,防患于未然。

    2、班组安全教育要达到的目标

    班组安全教育就是要提高班组全员“我要安全”的意识,“我懂安全”的技能,落实“我管安全”的责任,实现“我保安全”的任务,逐步实现“三无”(无违章,无违纪,无事故),做到“三保”(个人保班组,班组保区队,区队保全矿)。

    3、班组安全教育工作的内容

    ⑴应经常讲解“安全第一”方针的重大意义,确立抓生产必须抓好安全的思想。

    ⑵应抓好对现场施工质量和安全规章的学习,做到三会(会背,会讲,会用),促使人人成为熟知专业知识的内行,形成人人懂安全的局面。

    ⑶坚持师教徒学,建立师徒关系,交流成果,取长补短。互相学习,共同提高。

    ⑷经常讲解本矿、本区队、本班组历来发生的事故案例和不安全因素,使每个人都能牢记历史上血的教训。

    ⑸明确本班组职工岗位责任制,随时抓职工上岗后的思想情绪、心理状态,做好思想政治工作,把事故消灭在萌芽状态。

    ⑹算经济账,增强职工搞好安全的责任感和自觉性。

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